在党建引领基层治理的探索之路上，遥观社区坚持以居民需求为导向，因地制宜，整合利用资源，以“组织共建、三方协同、机制创新、服务提质”为主线，用“建设人人小区”的理念破题，抓好“小区赋能”的统筹工作，积极回应社区治理精细化的时代需求，在“以点破面”中构建起更具活力的社区治理新模式。
党员冲锋在前：破局痛点敢担当
面对治理困境，社区坚持团结党员一起干、率先干，组织小区党员挺在一线、主动作为。得园小区曾因原物业公司服务低效、收费偏高引发居民不满，小区党员们率先发声、带头行动，牵头组建物管会。他们细致梳理原物业的服务问题，同时逐户走访小区业主，收集改进建议。仅用三个月时间，便高效完成物管会筹建和物业更替等关键工作，为小区治理按下“重启键”。而新华昌公寓此前长期处于失管状态，无物业服务企业进驻，公共区域脏乱差问题突出、业主停车纠纷不断、是典型的老大难区域。面对此情况，社区党组织发动小区党员主动扛起责任，积极“自救”，成立公寓自管会，积极探索居民自治新路径。社区工作人员和小区党员积极倾听居民诉求，反复研讨治理方案，成为催生小区焕新的重要一环。
居民积极参与：凝聚共识共筑家
小区党员不仅主动担当，更注重带动居民参与，让治理从“党员单干”变为“众人齐干”。得园小区物管会成立后，党员带头组织业主代表大会，与居民一同筛选新物业、协商服务标准；同时组建“党员楼排长+网格员”队伍，带着居民常态化收集日常诉求，让每一位业主都能参与到小区管理中。新物业入驻后，物管会又牵头建立监督小组，带着居民监督服务质量，确保物业“按约履职”。新华昌公寓自管会的党员们则通过“敲门行动”，耐心与居民沟通“是否需要物业、需要什么样的物业”，逐步打消大家对“收费物业”的顾虑；在确定引入“阳光信托制物业”后，社区党总支与公寓自管会及时召开了小区的居民会议，引导居民表达诉求和期望，动员居民参与自管会建设和小区发展，让居民从“治理旁观者”转变为“家园建设者”，真正感受到“自己的家园自己管”的归属感和责任感。
机制落地发芽：治理答卷显实效
随着党员冲锋、群众参与的深入推进，两个小区逐步形成特色治理机制，治理成效清晰可感。得园小区构建每月物业联席会机制，通过“组织嵌入”筑牢根基、“机制耦合”理顺脉络、“服务融合”温暖民心，定期邀请社区党总支和相关职能部门参与，共同商议小区治理问题的解决方式，将党的政治优势与组织优势，实实在在转化为小区治理的强劲效能。新华昌公寓则建立“社区党组织引领+自管会监督+阳光信托物业服务”机制，自管会负责收集诉求、监督物业，每月公共收支明细通过“红领黑板报”实时公开，打造“昌所寓言 人人议事角”，通过居民点单和评价结合的机制，让“阳光信托”从抽象概念落地为居民触手可及的日常，彰显了基层治理中党建引领与民生导向的深度融合。
得园小区的“红色圆桌”聚起民心，新华昌公寓的“阳光信托”晒出公信，遥观社区的两个试点，虽路径各有侧重，却同以党建为“魂”、以民生为“向”，把治理创新的“蓝图” 变成了居民可感的“实景”。它们不仅是基层治理破题的生动注脚，更印证了“点上开花、面上结果”的治理逻辑——当党组织的力量深嵌治理末梢，当群众的声音真正成为标尺，基层治理便有了温度，更有了可持续的活力，递出了一张写下“遥观智慧”的参考答卷。
