在成都市郫都区唐昌镇的祥和小区，一场以“居民为主体、信义为灵魂”的社区治理实践正悄然开花结果。这个建于上世纪90年代的老旧安置小区，通过坚持党建引领，探索出一套以“居民主体、信义引领、协商共治”为核心的“信义治理”工作法，有效激活了社区内生动力，实现了从“替民做主”到“由民做主”的深刻转变。
一、搭平台：从“为民做主”到“由民做主”
翰林社区聚焦老旧小区治理难题，以祥和小区为试点，创新建立“居民提议—民主协商—集体决策”议事机制，推动社区治理从“单一管理”向“多元共治”转变。通过将原有活动室升级打造为集议事协商、居民服务、文化活动于一体的“居民议事厅”，为居民参与社区治理提供实体平台。同时引入专业社工力量，规范议事流程，确保“居民说了算、议事有结果、落实有监督”。在此过程中，小区率先导入“信托制物业”模式并完成公开账户设立，进一步强化了财务透明与居民信任，让每一笔物业费用都在居民监督下公开运行，真正实现“资金共管、事务共议、成果共享”。
二、促参与：从“要我参与”到“我要参与”
在信义文化墙打造过程中，社区创新采用“微创投”方式，支持院委会发起“共建信义家园”项目，组建“信义工坊”，吸引具有专长的居民积极参与。居民们自己动手清理墙面、设计图案、绘制内容，将原本斑驳的墙面变成了传播信义文化、展现社区精神的靓丽风景线，同时随着信托制物业落地和公开账户的运转，“看得见资金、信得过管理”的模式进一步激发了居民参与小区事务的热情，大家更愿意主动参与到绿化养护、设施维护、文化活动等事务中，形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理新风尚。 整个过程不仅美化了环境，更增进了邻里感情，增强了居民对社区的认同感和归属感。
三、建机制：从“一时整治”到“长效治理”
社区推动形成“提议—协商—决策—执行—共护”的治理闭环，将议事协商与信义文化建设深度融合，建立长效治理机制。通过“社区引导、院委会牵头、居民主体、专业支撑”的协同模式，整合辖区资源，形成共建共治共享的治理格局。信托制物业的推行成为这一治理闭环的关键支撑，通过设立物业公共账户并实时公示收支，显著提升了居民对小区治理的信任度，推动议事成果快速转化为治理实效，实现从“整治”走向“善治”。 如今，议事厅已成为收集民意的“前哨站”、化解矛盾的“调解室”、凝聚共识的“会客厅”。
四、见成效：小切口谱写基层治理新篇章
祥和小区“信义治理”的生动实践，以“小切口”实现了社区面貌的“大提升”。通过党建引领、居民主体、信义筑基的治理模式，成功激发了社区内生动力，实现了从“环境更新”到“人心凝聚”的深刻转变。随着信托制物业的全面落地和公开账户的有效运转，小区治理迈入“透明化、专业化、共治化”新阶段。
五、小切口推动大变革，新机制共绘新图景
如今的祥和小区，不仅环境面貌焕然一新，更形成了“党群同心、邻里同心、共建同心”的治理新格局。这一创新实践为破解老旧小区治理难题提供了可复制、可推广的“翰林方案”，展现了新时代基层治理的生机与活力。翰林社区将继续深化这一治理模式，用心用情描绘共建共治共享的民生画卷，让居民的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
